¿Cuándo se integró la reelaboración en su proceso? - Parte I

Vice President of Engineering and Technology, Saint Clair Systems

"Una de mis preguntas favoritas es: "¿Cuándo se integró la reelaboración en su proceso?
de todos los tiempos
. (Aunque originalmente acuñado por el propio Saint Clair Systems
Mark Portelli
lo he adoptado como propio y lo utilizo con frecuencia).

 

¿Por qué me gusta tanto esta pregunta? Porque cada vez que lo pregunto, obtengo la misma respuesta, aunque se presenta de muchas formas.

 

La gente de los sectores industrial y manufacturero dice cosas como: "Oh, no tenemos retrabajo en nuestro proceso" o, "Nosotros no somos así". La lista de negativas continúa, pero al final siempre es alguna versión de "No; nosotros no".

 

¿La realidad? El retrabajo forma parte del proceso de muchas operaciones.

En examinaremos cómo y por qué el reprocesamiento puede introducirse casi sin ser detectado en nuestros procesos, qué aspecto tiene y cómo podemos eliminarlo.

¿Quién automatiza?

Quién automatiza es importante. La industria del automóvil fue una de las primeras en adoptar la automatización robótica, por lo que está repleta de aplicaciones maduras. La demanda se mantiene relativamente plana.

 

Curiosamente, el mercado de la automatización robótica industrial está en expansión. La Asociación de la Industria Robótica (RIA) lo describe como "un crecimiento sin precedentes, y sólo se espera que sea más fuerte..... A medida que la tecnología madura, nuevos mercados aceleran el ritmo de adopción y aumentan el impacto generalizado de la robótica industrial en todo el mundo".

 

De hecho, un estudio reciente de Future Market Insights prevé una tasa de crecimiento anual superior al 9% de aquí a 2029..

 

Esto significa que el crecimiento se está produciendo en otras industrias: electrónica, alimentación y bebidas, metal y maquinaria, y caucho y plásticos, por citar algunas.

 

También significa que cada vez son más los usuarios principiantes que implantan la automatización en nuevas aplicaciones y pueden no ser tan conscientes de las trampas y peligros que conllevan las implantaciones robóticas avanzadas.

 

Automatización de la dosificación de fluidos

Afortunadamente para nosotros, un área que ha recibido mucha atención es la de las operaciones de dosificación de fluidos, como la aplicación de pinturas y revestimientos, selladores y adhesivos, cerámicas y encapsulantes, lubricantes, etc. Es importante automatizar estos procesos porque son fundamentales para la calidad del producto, y un robot puede repetir los mismos movimientos (trayectoria, velocidad, distancia y ángulo con respecto a la pieza, etc.) una y otra vez.

Desgraciadamente, las aplicaciones de dosificación de fluidos son diferentes de las aplicaciones de manipulación de materiales (como clasificación, apilamiento, embalaje, etc.) y de las operaciones de montaje (como pick-and-place, sujeción mecánica, soldadura, etc.). La dosificación eficaz de fluidos requiere un control excepcional del proceso sobre parámetros que escapan al control del robot (cosas como la viscosidad del fluido y la temperatura, que afecta directamente a la viscosidad).

 

Como resultado, a pesar de la capacidad del robot para repetir el movimiento de forma fiable, a menudo acabamos teniendo que "limpiar" después de nuestro proceso de aplicación. Algunos ejemplos son el cepillado de cordones de sellador, la limpieza del exceso de adhesivo, el pulido de la pintura o incluso el lijado y repintado de determinadas zonas.

 

Pero la limpieza suele ser menos evidente. Por ejemplo, podemos añadir un operario para que rocíe a mano (o aplique de otro modo) antes o después de nuestra aplicación robotizada.

Por qué intervenimos

Es fácil entender por qué a veces tenemos que intervenir. Algunas de las excusas más comunes para estas operaciones de "limpieza" son:

"¡Desde luego, no podemos permitirnos desguazar todo esto!".

"Las exigencias de nuestros clientes son cada vez más estrictas".

"¡Tenemos que hacer nuestros envíos o perderemos este negocio!"

 

Y, por supuesto, la lista continúa. La verdad es que todas estas son buenas excusas, razones válidas para introducir la reelaboración en nuestro proceso. Pero la conclusión es sencilla: lo llamamos parte de nuestro proceso... pero es
todavía
reelaborar.

En la Parte II de esta serie, vamos a mostrar algunos ejemplos de cómo se ve el retrabajo en el mundo real y cómo puede identificarlo en su proceso.

El primer paso para eliminar el trabajo repetitivo es verlo de otro modo.